توریست مالزی
۲۷ فروردین ۱۴۰۵
توریست مالزی – بخش دولتی فدرال مالزی از دیروز ۱۵ اپریل اجرای سراسری سیاست دورکاری (WFH) را آغاز کرد، در حالی که خدمات حضوری بهویژه در بخشهای پیشخوان بدون اختلال به فعالیت خود ادامه میدهند.
به گزارش نیواستریتس تایمز، بررسیها نشان میدهد بیشتر ساختمانهای دولتی با حداقل نیروی حضوری فعالیت میکنند، اما خدمات ضروری از جمله در مراکز تحول شهری (UTC) همچنان بهطور کامل فعال هستند؛ از جمله خدمات اداره مهاجرت و پلیس سلطنتی مالزی. در پوتراجایا، مرکز اداری کشور، فضا بهطور محسوسی خلوتتر شده و بسیاری از کارمندان بهصورت دورکاری فعالیت میکنند. ساختمانهای دولتی نیز در حالت صرفهجویی انرژی قرار دارند؛ با نورپردازی محدود و استفاده جزئی از آسانسورها.
آزلینا سلیمان، حسابدار بخش مشاوره اداره حسابرسی کل، گفت: این تغییر بهصورت ساختارمند و قابل مدیریت اجرا شده است. او توضیح داد: «کارمندان موظف هستند وظایف خود را در سامانه ثبت کنند، از لپتاپهای اداری استفاده کنند، بر کارهای اصلی تمرکز داشته باشند و فضای کاری مناسبی در خانه فراهم کنند تا بهرهوری حفظ شود.» «در حالت دورکاری، ورود و خروج بهصورت آنلاین ثبت میشود، هر ساعت حضور گزارش میشود و دسترسی به سیستمها از طریق شبکه خصوصی مجازی (VPN) انجام میگیرد. مأموریتهای میدانی و وظایف همچنان بدون تغییر ادامه دارند.»
این سیاست در واکنش به فشارهای جهانی انرژی ناشی از بحران خاورمیانه اجرا شده و شامل کارمندان فدرال در پوتراجایا، کوالالامپور، سلانگور و مراکز ایالتی است که بیش از ۸ کیلومتر با محل کار فاصله دارند. با این حال، کارکنان بخشهای امنیتی، دفاعی، بهداشت و آموزش از این طرح مستثنی هستند. برنامه دورکاری نیز بسته به ایالت متفاوت است؛ بهطوری که در ایالتهایی با تعطیلی یکشنبه، از سهشنبه تا پنجشنبه و در ایالتهای با تعطیلی جمعه، از دوشنبه تا چهارشنبه اجرا میشود.
محمد ازهری عثمان، ۵۱ ساله، گفت تجربه دوران همهگیری کووید-۱۹ به کارمندان کمک کرده تا سریعتر با این شرایط سازگار شوند. در سلانگور، نور فریزا داوود، ۴۲ ساله، گفت وظایف کاری تغییری نکرده و حضور کارکنان از طریق سامانه آنلاین ثبت میشود و در صورت نیاز، کارمندان باید آماده بازگشت به محل کار باشند. در پنانگ، نور فاتین محمد شکران، ۳۵ ساله، نیز گفت پیش از اجرای طرح، اسناد کاری خود را به خانه منتقل کرده و کارها بهصورت آنلاین بدون افت کیفیت انجام میشود.
در نگری سمبیلان، شمرالدین سعیدین، ۴۰ ساله، اعلام کرد خدمات پیشخوان در شورای شهر سریمبان همچنان فعال است و بیش از ۲۰۰ کارمند بهصورت چرخشی دورکاری میکنند. در پاهانگ نیز نورحفیظان ذوالکفلی گفت این سیستم باعث نظم بیشتر در انجام وظایف شده و کارکنان همچنان آماده حضور در محل کار هستند. دبیر ایالت پراک، احمد سویدی عبدالرحیم، اجرای این طرح را اقدامی راهبردی برای کاهش مصرف انرژی و در عین حال حفظ کارایی خدمات عمومی دانست.
در برخی ایالتها مانند ملاکا، پرلیس، کلانتان و جوهور، اجرای کامل دورکاری هنوز انجام نشده، زیرا تنها تعداد محدودی از کارمندان شرایط لازم را دارند. در ساراواک نیز اجرای این طرح محدود است، بهویژه در مناطق روستایی که زیرساختهایی مانند اینترنت، خطوط تلفن و برق با چالش مواجه هستند. ایانابلا رائنگ، ۳۷ ساله، گفت این طرح بهصورت انتخابی و برای حدود ۳۰ درصد کارکنان اجرا میشود و انتخاب افراد بر اساس نوع وظایف و تصمیم مدیران انجام میگیرد.
در صباح، راینر ماجونتین، ۳۸ ساله، این سیاست را در کاهش هزینههای زندگی مؤثر دانست و گفت برای افرادی که مسافت طولانی تا محل کار دارند، دورکاری کارایی بیشتری ایجاد میکند. کلاریس موجیگوه، ۳۲ ساله، نیز گفت این طرح هزینه سوخت رفتوآمد روزانه حدود ۵۰ کیلومتری او را کاهش داده و محیط کاری مناسبتری در اختیارش قرار داده است.
به گزارش نیواستریتس تایمز، بررسیها نشان میدهد بیشتر ساختمانهای دولتی با حداقل نیروی حضوری فعالیت میکنند، اما خدمات ضروری از جمله در مراکز تحول شهری (UTC) همچنان بهطور کامل فعال هستند؛ از جمله خدمات اداره مهاجرت و پلیس سلطنتی مالزی. در پوتراجایا، مرکز اداری کشور، فضا بهطور محسوسی خلوتتر شده و بسیاری از کارمندان بهصورت دورکاری فعالیت میکنند. ساختمانهای دولتی نیز در حالت صرفهجویی انرژی قرار دارند؛ با نورپردازی محدود و استفاده جزئی از آسانسورها.
آزلینا سلیمان، حسابدار بخش مشاوره اداره حسابرسی کل، گفت: این تغییر بهصورت ساختارمند و قابل مدیریت اجرا شده است. او توضیح داد: «کارمندان موظف هستند وظایف خود را در سامانه ثبت کنند، از لپتاپهای اداری استفاده کنند، بر کارهای اصلی تمرکز داشته باشند و فضای کاری مناسبی در خانه فراهم کنند تا بهرهوری حفظ شود.» «در حالت دورکاری، ورود و خروج بهصورت آنلاین ثبت میشود، هر ساعت حضور گزارش میشود و دسترسی به سیستمها از طریق شبکه خصوصی مجازی (VPN) انجام میگیرد. مأموریتهای میدانی و وظایف همچنان بدون تغییر ادامه دارند.»
این سیاست در واکنش به فشارهای جهانی انرژی ناشی از بحران خاورمیانه اجرا شده و شامل کارمندان فدرال در پوتراجایا، کوالالامپور، سلانگور و مراکز ایالتی است که بیش از ۸ کیلومتر با محل کار فاصله دارند. با این حال، کارکنان بخشهای امنیتی، دفاعی، بهداشت و آموزش از این طرح مستثنی هستند. برنامه دورکاری نیز بسته به ایالت متفاوت است؛ بهطوری که در ایالتهایی با تعطیلی یکشنبه، از سهشنبه تا پنجشنبه و در ایالتهای با تعطیلی جمعه، از دوشنبه تا چهارشنبه اجرا میشود.
محمد ازهری عثمان، ۵۱ ساله، گفت تجربه دوران همهگیری کووید-۱۹ به کارمندان کمک کرده تا سریعتر با این شرایط سازگار شوند. در سلانگور، نور فریزا داوود، ۴۲ ساله، گفت وظایف کاری تغییری نکرده و حضور کارکنان از طریق سامانه آنلاین ثبت میشود و در صورت نیاز، کارمندان باید آماده بازگشت به محل کار باشند. در پنانگ، نور فاتین محمد شکران، ۳۵ ساله، نیز گفت پیش از اجرای طرح، اسناد کاری خود را به خانه منتقل کرده و کارها بهصورت آنلاین بدون افت کیفیت انجام میشود.
در نگری سمبیلان، شمرالدین سعیدین، ۴۰ ساله، اعلام کرد خدمات پیشخوان در شورای شهر سریمبان همچنان فعال است و بیش از ۲۰۰ کارمند بهصورت چرخشی دورکاری میکنند. در پاهانگ نیز نورحفیظان ذوالکفلی گفت این سیستم باعث نظم بیشتر در انجام وظایف شده و کارکنان همچنان آماده حضور در محل کار هستند. دبیر ایالت پراک، احمد سویدی عبدالرحیم، اجرای این طرح را اقدامی راهبردی برای کاهش مصرف انرژی و در عین حال حفظ کارایی خدمات عمومی دانست.
در برخی ایالتها مانند ملاکا، پرلیس، کلانتان و جوهور، اجرای کامل دورکاری هنوز انجام نشده، زیرا تنها تعداد محدودی از کارمندان شرایط لازم را دارند. در ساراواک نیز اجرای این طرح محدود است، بهویژه در مناطق روستایی که زیرساختهایی مانند اینترنت، خطوط تلفن و برق با چالش مواجه هستند. ایانابلا رائنگ، ۳۷ ساله، گفت این طرح بهصورت انتخابی و برای حدود ۳۰ درصد کارکنان اجرا میشود و انتخاب افراد بر اساس نوع وظایف و تصمیم مدیران انجام میگیرد.
در صباح، راینر ماجونتین، ۳۸ ساله، این سیاست را در کاهش هزینههای زندگی مؤثر دانست و گفت برای افرادی که مسافت طولانی تا محل کار دارند، دورکاری کارایی بیشتری ایجاد میکند. کلاریس موجیگوه، ۳۲ ساله، نیز گفت این طرح هزینه سوخت رفتوآمد روزانه حدود ۵۰ کیلومتری او را کاهش داده و محیط کاری مناسبتری در اختیارش قرار داده است.
